南昌濟(jì)生制藥廠推進(jìn)后備干部管理工作
發(fā)布時(shí)間：
2017-04-07
日前，《江西南昌濟(jì)生制藥廠后備干部管理規(guī)定》正式出臺。選拔、培養(yǎng)儲備合格的管理干部，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、打造百年“濟(jì)生品牌”的基石。文件指出干部后備隊(duì)是企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要而組建的后備干部培養(yǎng)、儲備資源池。文件對干部后備的選拔基本原則、選拔組織、選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔程序，后備干部培養(yǎng)，干部后備隊(duì)考察、評價(jià)與任用等都作了明確規(guī)定。南昌濟(jì)生制藥廠干部后備隊(duì)共分四級：管理四級后備干部(主辦科員或班組長)、管理三級后備干部(中層助理級)、管理二級后備干部(中層副職級)、管理一級后備干部(中層正職級)。各層級管理后備干部每二年選拔一次，每年復(fù)核一次；后備干部庫是一個(gè)動(dòng)態(tài)的資源池，培養(yǎng)過程中不斷有人轉(zhuǎn)出或篩選出資源池，新后備干部可以不斷補(bǔ)充進(jìn)池，但各級后備干部總體規(guī)模根據(jù)崗位配置需求保持相對穩(wěn)定。
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